En más de una ocasión hemos escuchado esta frase en nuestros #Teambuildings y podría casi asegurar que en el 100% de los casos presenciamos el inicio de una relación más sólida entre pares de la misma área o departamento.
Un teambulding se convierte en una herramienta muy eficaz al momento de amalgamar equipos de trabajo, ya sea que estén trabajando a distancia o porque nunca se le había dedicado tiempo para una actividad de este tipo. También es efectivo cuando hay integrantes nuevos en el equipo o cuando hay un cambio en la dirección del mismo y es necesario alinear objetivos y enfoques.
Te comparto 3 beneficios específicos de realizar un Teambuilding:
- Mejora la comunicación: Cuando “se le pone cara a la persona” abre instantáneamente la conversación. Se comienza a construir la confianza permitiendo que se puedan colocar temas de conversación sobre la mesa, solicitar apoyo en la resolución de un problema o simplemente pedir ayuda cuando algo está atorado o detenido.
- Refuerza la colaboración. Cuando los asistentes interactúan e intercambian información sobre sus actividades, obtienen cada quien un mejor entendimiento que puede derivar en ideas y sugerencias de cómo pueden colaborar mejor. En algunos casos caen en cuenta que haciendo unos pequeños ajustes puede detonar grandes cambios y una operación más fluida.
- Se fortalece el sentido de pertenencia. Es muy común ver cómo los asistentes coinciden en objetivos en común, tanto personales como los mismos de la organización, creando un mismo frente que trabajará en equipo para que a la empresa le vaya bien, entendiendo que como resultado paralelo, a cada uno de ellos le irá bien también.
En ALED Consulting construimos Teambuildings partiendo de un diagnóstico previo, recabando información relevante en reuniones, Focus groups y entrevistas, lo que nos permite enfocar cada una de las reflexiones, dinámicas y ejercicios, a atender el origen por lo que se solicitó en un principio.
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